လော့ချ်အောက် တဂ်အောက်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတစ်ခုမျှသာ မဟုတ်ပါ။ ဘေးကင်းရေးတာဝန်ယူမှုနှင့် ယဉ်ကျေးမှု၏ ပုံဖော်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။
"အရင်တုန်းက ကျွန်တော်ထင်ခဲ့တာကလော့ချတ် တာ့အောက်“မလိုအပ်ပါဘူး။ အခု ဒီသော့ခတ်လိုက်တာက အန္တရာယ်တွေနဲ့ တာဝန်ယူမှုတွေကို သော့ခတ်ထားတယ်ဆိုတာ ကျွန်တော်နားလည်ပါပြီ။” Huozhou Coal Electricity Group ရဲ့ Jinneng Coal Industry ရဲ့ မြေအောက်လည်ပတ်မှုနေရာမှာ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေးလုပ်သား Wang ဟာ ပစ္စည်းကိရိယာတွေကို သော့ခတ်နေချိန်မှာ အမည်ရင်းလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကတ်ကို ဂရုတစိုက်ဖြည့်ခဲ့ပါတယ်။ ယနေ့ခေတ်မှာ ကျောက်မီးသွေးနဲ့ ထုတ်လုပ်ရေးလို အန္တရာယ်များတဲ့ လုပ်ငန်းတွေမှာလော့ချ်အောက် တဂ်အောက် (LOTO)ရိုးရှင်းသော လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု လုပ်ထုံးလုပ်နည်းမှ ဘေးကင်းရေး စီမံခန့်ခွဲမှု ကွင်းဆက်တစ်ခုလုံးတွင် လည်ပတ်သော တာဝန်ယူမှုစနစ်နှင့် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ အသိပညာသို့ တိုးတက်ပြောင်းလဲလာခဲ့ပြီး ဘေးကင်းသော ထုတ်လုပ်မှုအတွက် ခိုင်မာသော အတားအဆီးတစ်ခုကို တည်ဆောက်ပေးခဲ့ပါသည်။
သော့ခတ်ခြင်း၏ ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်- ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အထီးကျန်မှုမှ တာဝန်ယူမှု ရပ်ဆိုင်းခြင်းအထိ
အဓိကတန်ဖိုးကတော့လော့ချတ် တာ့အောက်“ပါဝါပိတ်ခြင်း-ချိတ်ဆွဲခြင်း ဆိုင်းဘုတ်” ၏ အခြေခံလုပ်ဆောင်ချက်ထက် ကြာမြင့်စွာ ကျော်လွန်ခဲ့ပြီဖြစ်သည်။ Jinneng ကျောက်မီးသွေးလုပ်ငန်းတွင် မြေအောက်ရှိ စက်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် လျှပ်စစ်ပစ္စည်းကိရိယာအားလုံးသည် “ပါဝါပိတ်ခြင်းသည် သော့ခတ်ခြင်းဖြစ်ပြီး၊ လော့ခ်ဖွင့်ခြင်းသည် ခွင့်ပြုချက်လိုအပ်သည်” ဟူသော မူကို တင်းကြပ်စွာလိုက်နာကာ ခွင့်ပြုချက်မရှိဘဲ လည်ပတ်မှုအန္တရာယ်များကို တင်းကြပ်စွာကာကွယ်ပေးသည့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ သော့ခတ်ပြုပြင်မှုများကို ပြီးမြောက်အောင် လုပ်ဆောင်ပြီးဖြစ်သည်။ ပိုအရေးကြီးသည်မှာ “ဘယ်သူစစ်ဆေးသလဲ၊ ဘယ်သူဓာတ်အားရပ်တန့်သလဲ၊ ဘယ်သူဆိုင်းဘုတ်ချိတ်သလဲ၊ ဘယ်သူသော့ခတ်သလဲ၊ ဘယ်သူဓာတ်အားပြန်လည်ဖြည့်သွင်းသလဲ” ဟူသော ပိတ်ထားသော ယန္တရားတစ်ခုကို အပြည့်အဝအကောင်အထည်ဖော်ထားပြီး၊ အော်ပရေတာ၏အမည်၊ လည်ပတ်မှု၏အကြောင်းအရာစသည်တို့ကို အသေးစိတ်ဖော်ပြထားသည့် လုပ်ငန်းကတ်၏ အမည်ရင်းမှတ်ပုံတင်ခြင်းဖြင့် ဘေးကင်းရေးတာဝန်ယူမှုသည် “လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံး” တွင် လည်ပတ်နေကြောင်း သေချာစေသည်။
Lingzhi Da Coal Industry မှ လျှပ်စစ်စက်ပိုင်းဆိုင်ရာအဖွဲ့သည် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေးလုပ်သားတစ်ဦးချင်းစီအား သီးသန့်သော့ခလောက်တစ်ခုပေးရန်အတွက် “ကိုယ်ပိုင်သော့ + တာဝန်ယူမှုလက္ခဏာ” မော်ဒယ်ကို အသုံးပြုထားပြီး၊ ပါဝါပိတ်ခြင်းမှ ပါဝါပြန်လည်ထူထောင်ခြင်းအထိ တာဝန်ယူမှုကို အပြည့်အဝခြေရာခံနိုင်စေပြီး၊ ယခင်ပါဝါပိတ်ခြင်းနှင့် ပါဝါဖွင့်ခြင်းလုပ်ငန်းများတွင် မရေမရာသောတာဝန်ယူမှု၏ ဒုက္ခကို လုံးဝဖြေရှင်းပေးပါသည်။ “ယခုအခါ သော့တိုင်းတွင် ၎င်း၏ပိုင်ရှင်ရှိပြီး၊ မည်သူမျှ အခွင့်အရေးယူပြီး အဆင့်များကို ပျက်ကွက်ရန် မဝံ့မရဲကြတော့ပါ။” စနစ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ပြီးကတည်းက မြေအောက်၌ မှားယွင်းစွာလည်ပတ်မှုအန္တရာယ်သည် သိသိသာသာလျော့နည်းသွားကြောင်း အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်က ပြောကြားခဲ့သည်။
ယဉ်ကျေးမှု ပေါင်းစပ်ခြင်း- “ကျွန်တော်/ကျွန်မ လုပ်ဆောင်ရမယ်” မှ “ကျွန်တော်/ကျွန်မ ဘေးကင်းလုံခြုံမှုကို လိုချင်တယ်” အထိ
"၁၀ မိနစ်ပဲကြာတယ်၊ ဆိုင်းဘုတ်ချိတ်ဆွဲစရာမလိုဘူး မဟုတ်လား" ဒီလိုစိတ်ထားမျိုးက တစ်ချိန်က မတော်တဆမှုတွေ အများကြီးဖြစ်စေခဲ့တယ်။ စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေးလုပ်သား Old Yang ဟာ ဆိုင်းဘုတ်ချိတ်ဆွဲတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်ကို ပျက်ကွက်ခဲ့လို့ မတော်တဆ စက်နှိုးမိပြီး လက်မောင်းမှာ ဒဏ်ရာရရှိခဲ့ပြီး တစ်သက်လုံး မသန်စွမ်းဖြစ်ခဲ့ရတယ်။ ဒီနာကျင်စရာ သင်ခန်းစာကြောင့် လုပ်ငန်းက lockout tagout အကောင်အထည်ဖော်မှုကို ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးမှုနဲ့ ခွဲခြားလို့မရဘူးဆိုတာ သဘောပေါက်လာခဲ့တယ်။
Changshun ကျောက်မီးသွေးလုပ်ငန်းသည် ဘေးကင်းရေးသင်တန်းနှင့် နေ့စဉ်အကဲဖြတ်မှုများတွင် “သော့ခတ်ယဉ်ကျေးမှု” ကို ထည့်သွင်းထားသည်။ ပုံမှန်မတော်တဆမှုသတိပေးချက်များ၊ လက်တွေ့လည်ပတ်မှုလေ့ကျင့်ခန်းများ စသည်တို့မှတစ်ဆင့် “သော့ခတ်ခြင်းသည် တာဝန်ယူမှု၊ သော့ဖွင့်ခြင်းသည် အန္တရာယ်” ဟူသော အယူအဆသည် လူတို့၏စိတ်ထဲတွင် နက်ရှိုင်းစွာအမြစ်တွယ်နေခဲ့သည်။ Jinneng ကျောက်မီးသွေးလုပ်ငန်းသည် မန်နေဂျာများအား “ဖြစ်ရပ်အပြီးကိုင်တွယ်ခြင်း” မှ “ကြိုတင်ကာကွယ်ခြင်း” သို့ ပြောင်းလဲရန် မြှင့်တင်ပေးပြီး အလုပ်သမားများအား “ကျွန်ုပ်လုံခြုံရမည်” မှ “ကျွန်ုပ်လုံခြုံလိုသည်” သို့ အတွေးအခေါ်ပြောင်းလဲရန် လမ်းညွှန်ပေးကာ စံသတ်မှတ်ထားသော သော့ခတ်ခြင်းကို ပုံမှန်လည်ပတ်မှုတစ်ခုဖြစ်စေသည်။ မြေအောက်လျှပ်စစ်ပညာရှင် ၆၀ ကျော်သည် Shiquan ကုမ္ပဏီတွင် အထူးသင်တန်းပြီးဆုံးပြီးနောက် သော့ခတ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို စေတနာ့ဝန်ထမ်းလုပ်ဆောင်နှုန်းသည် သိသိသာသာမြင့်တက်လာပြီး လျှပ်စစ်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုချိုးဖောက်မှုနှုန်းသည် ၆၀% ကျဆင်းသွားသည်။
ပို့စ်တင်ချိန်: ၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ ဇန်နဝါရီလ ၁၇ ရက်
