အကြောင်းရင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း- LOTO မတော်တဆမှုများ မကြာခဏဖြစ်ပွားစေသည့် အဓိကပြဿနာလေးခု

အကြောင်းရင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း- LOTO မတော်တဆမှုများ မကြာခဏဖြစ်ပွားစေသည့် အဓိကပြဿနာလေးခု
အထက်ပါဖြစ်ရပ်များမှ LOTO မတော်တဆမှုများဖြစ်ပွားခြင်းသည် မတော်တဆမှုမဟုတ်ကြောင်း လေ့လာရန်မခက်ခဲပါ။ ඒ ​​වෙනුවට ၎င်းသည် လုပ်ငန်းဘေးကင်းရေးစီမံခန့်ခွဲမှု၊ လုပ်ငန်းစဉ်အကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးကဲ့သို့သော ရှုထောင့်များစွာတွင် အားနည်းချက်များစွာ၏ရလဒ်ဖြစ်သည်။ OSHA စံနှုန်းများနှင့် လက်ရှိစက်မှုလုပ်ငန်းအခြေအနေများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားလျှင် အဓိကပြဿနာများသည် အောက်ပါအချက်လေးချက်တွင် အဓိကတည်ရှိသည်။
(၁) “ကံကောင်းထောက်မစွာပဲ” ဆိုတဲ့ အတွေးအခေါ်တွေ ပျံ့နှံ့နေတဲ့ ဘေးကင်းရေးဆိုင်ရာ အသိပညာ အားနည်းခြင်း
ဒါက အဖြစ်အများဆုံးနဲ့ အဓိကအကြောင်းရင်းပါ။ လုပ်ငန်းတွေရဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်တချို့က LOTO ရဲ့ အရေးပါမှုကို လျှော့တွက်ပြီး ဘေးကင်းရေးထက် ထုတ်လုပ်မှုထိရောက်မှုကို ဦးစားပေးကာ “သော့ခတ်တာနဲ့ တဂ်လုပ်တာက လေးလံပြီး တိုးတက်မှုကို ထိခိုက်စေတယ်” လို့ ယုံကြည်ကြပါတယ်။ တစ်ဖက်မှာတော့ ရှေ့တန်းလုပ်သားတွေက “အတွေ့အကြုံကို အခြေခံတဲ့ အတွေးအခေါ်” နဲ့ “ကံကောင်းထောက်မစွာပဲ စိတ်နေစိတ်ထား” ရှိပြီး “အရင်က အလုပ်ဖြစ်ခဲ့တယ်ဆိုတော့ နောက်တစ်ခါ အလုပ်ဖြစ်လိမ့်မယ်” လို့ တွေးပြီး သော့ခတ်တာနဲ့ တဂ်လုပ်တာ အဆင့်တွေကို လျစ်လျူရှုကြတယ် ဒါမှမဟုတ် စံသတ်မှတ်ထားတဲ့ လုပ်ငန်းဆောင်တာတွေကို “နှုတ်ဖြင့် သတိပေးခြင်း” နဲ့ အစားထိုးကြတယ်၊ အန္တရာယ်ရှိတဲ့ စွမ်းအင်ရဲ့ ဖုံးကွယ်မှုနဲ့ ရုတ်တရက်ဖြစ်ပေါ်မှုကို လျစ်လျူရှုကြတယ် - ချိုးဖောက်မှုတစ်ခုတည်းကတောင် အသက်အန္တရာယ်ရှိတဲ့ မတော်တဆမှုကို ဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်။ Heinrich's Law မှာ ဖော်ပြထားတဲ့အတိုင်း ပြင်းထန်တဲ့ မတော်တဆမှုတိုင်းရဲ့ နောက်ကွယ်မှာ အသေးစား မတော်တဆမှု ၂၉ ခုနဲ့ မပြည့်စုံသေးတဲ့ ရှေ့ပြေးနိမိတ် ၃၀၀ ရှိပါတယ်။ LOTO စံနှုန်းတွေကို မလိုက်နာဘဲ အန္တရာယ်ယူတဲ့ လုပ်ရပ်တိုင်းဟာ လုပ်ငန်းကို မတော်တဆမှုနဲ့ ပိုနီးစပ်စေပါတယ်။
(၂) လုပ်ငန်းစဉ်စနစ် မပြည့်စုံခြင်းနှင့် တာဝန်ယူမှု အကောင်အထည်ဖော်မှု မလုံလောက်ခြင်း
လုပ်ငန်းအများစုသည် LOTO စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အပြည့်အစုံကို မတည်ထောင်နိုင်သေးခြင်း၊ သက်ဆိုင်သော အတိုင်းအတာ၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့် LOTO ၏ တာဝန်ခွဲဝေမှုကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မသတ်မှတ်ရသေးခြင်း၊ ပစ္စည်းကိရိယာအမျိုးအစားအမျိုးမျိုးအတွက် စွမ်းအင်ခွဲဝေမှုနည်းလမ်းများနှင့် tagging စံနှုန်းများဆိုင်ရာ အသေးစိတ်စည်းမျဉ်းများ မပြုလုပ်ရသေးခြင်း၊ OSHA စံနှုန်းများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက “လုပ်ငန်းသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်စက်ရုံများအတွက် သင့်လျော်သော LOTO လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို ရေးဆွဲရန် လိုအပ်သည်” ဟူသော ကွာဟချက်တစ်ခုရှိသည်။ အချို့လုပ်ငန်းများတွင် စည်းမျဉ်းများရှိသော်လည်း တရားဝင်သာဖြစ်ပြီး “လျှောက်လွှာ - ခွင့်ပြုချက် - အကောင်အထည်ဖော် - ဖယ်ရှား - မော်ကွန်းတင်” ၏ closed-loop စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကို မတည်ထောင်ရသေးခြင်း၊ tagging မှတ်တမ်းများ ပျောက်ဆုံးနေခြင်းနှင့် အတည်ပြုချက်လုပ်ငန်းစဉ်များ ရှုပ်ထွေးနေခြင်းတို့ကြောင့် LOTO လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုများသည် ရှင်းလင်းသောလုပ်ထုံးလုပ်နည်းမရှိဘဲ တာဝန်များကို ဆိုင်းငံ့ထားရသည်။ ထို့အပြင် ပြင်ပကန်ထရိုက်တာများအတွက် LOTO စီမံခန့်ခွဲမှု ချို့တဲ့နေပြီး ပြင်ပလုပ်သားများကို လုပ်ငန်း၏ LOTO လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ကြီးကြပ်ရေးစနစ်တွင် မထည့်သွင်းထားခြင်းသည်လည်း မတော်တဆမှုများ မြင့်မားရခြင်း၏ အရေးကြီးသော အကြောင်းရင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
(၃) မလုံလောက်သော လေ့ကျင့်မှုနှင့် စံမမီသော လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု
LOTO လုပ်ငန်းဆောင်တာများတွင် ခိုင်မာသော ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆန်မှုရှိပြီး အလုပ်သမားများသည် စွမ်းအင်ခွဲခြားခြင်း၊ အထီးကျန်နည်းလမ်းများနှင့် သော့ခတ်အသုံးပြုခြင်းကဲ့သို့သော ကျွမ်းကျင်မှုများကို ကျွမ်းကျင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ သို့သော် အချို့သောလုပ်ငန်းများသည် ဝန်ထမ်းများအား စနစ်တကျ LOTO သင်တန်းများ မပို့ချခဲ့ဘဲ၊ ရာထူးနှင့် ပစ္စည်းကိရိယာများအတွက် ပစ်မှတ်ထား သင်တန်းများ မပို့ချဘဲ "သော့ခတ်ပြီး တဂ်လုပ်ရန် လိုအပ်သည်" ဟုသာ အသိပေးခဲ့ပြီး ဝန်ထမ်းများမှာ LOTO ၏ အဓိကလိုအပ်ချက်များ၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအဆင့်များနှင့် ကြိုတင်ကာကွယ်မှုများကို နားမလည်ဘဲ "လုပ်ငန်းသည် ဝန်ထမ်းများအား LOTO လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုစွမ်းရည်များကို ကျွမ်းကျင်စေရန် သေချာစေရန်လိုအပ်သည်" ဟူသော OSHA စံနှုန်းများ၏ အခြေခံလိုအပ်ချက်များနှင့် မကိုက်ညီပါ။ ဆောက်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ အလုပ်သမား ၂၀၀ အတွက် LOTO အသိပညာစစ်ဆေးမှု၏ ပျမ်းမျှရမှတ်မှာ ၆၁ မှတ်သာရှိပြီး အမှားများသည် "တဂ်လုပ်ခြင်း၏ အရောင်ခွဲခြားခြင်း" နှင့် "သတိပေးဆိုင်းဘုတ်များ သတ်မှတ်ခြင်း" တွင် အဓိကအာရုံစိုက်ပြီး ထိုကဲ့သို့သော အခြေခံအမှားများသည် မတော်တဆမှုများ၏ အစပျိုးမှုဖြစ်လာလေ့ရှိသည်။
(၄) ခေတ်မမီတော့သော နည်းပညာနည်းလမ်းများနှင့် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းဆိုင်ရာ ထိရောက်မှု နည်းပါးခြင်း
ရိုးရာစက္ကူတံဆိပ်ကပ်ခြင်းနှင့် လက်စွဲမှတ်တမ်းနည်းလမ်းများကို အားကိုးနေရသော လုပ်ငန်းအများအပြားရှိနေသေးပြီး ၎င်းတို့သည် ထိရောက်မှုနည်းပါးရုံသာမက မှတ်တမ်းပျောက်ဆုံးခြင်း၊ အချက်အလက်ထပ်တူပြုခြင်းပြဿနာများနှင့် အချိန်နှင့်တပြေးညီ ခြေရာခံနိုင်ခြင်းကဲ့သို့သော ပြဿနာများပါရှိသည်။ အချို့သော လုပ်ငန်းများတွင် သီးသန့် LOTO သော့ခလောက်များနှင့် ဆိုင်းဘုတ်များ မတပ်ဆင်ထားခြင်း၊ သတ်မှတ်ချက်များ မကိုက်ညီခြင်းနှင့် ဆန္ဒအလျောက်ဖွင့်နိုင်ခြင်း မရှိခြင်း၊ ဆိုင်းဘုတ်များ မှုန်ဝါးခြင်းနှင့် မျက်စိကျစရာမရှိသော နေရာချထားမှု၊ ထိရောက်သော သတိပေးခြင်းနှင့် သီးခြားခွဲထုတ်ခြင်း အခန်းကဏ္ဍမှ မပါဝင်ခြင်းတို့ကြောင့် လုပ်ငန်းများသည် LOTO လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ စောင့်ကြည့်ခြင်းမှ တားဆီးထားပြီး ချိုးဖောက်မှုများကို ချက်ချင်းရှာဖွေပြီး ပြင်ဆင်ရန် ခက်ခဲစေသည့်အပြင် လက်ရှိစက်မှုလုပ်ငန်း ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် ထောက်လှမ်းရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု လမ်းကြောင်းများနှင့်လည်း အဆက်အသွယ်ပြတ်တောက်နေပါသည်။